廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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文|胖部編輯|樸芳 年報發布之後,閱文集團已經開始了新一輪的IP產業布局。 閱文集團2019年業績報告披露,宣布與騰訊音樂娛樂集團(TencentMusicEntertainment,TME,以下簡稱「騰訊音樂」)達成戰略合作。閱文授權騰訊音樂將旗下文學作品製作成長音頻有聲讀物,並在雙方各自平臺進行全球發行,共同開拓長音頻領域的有聲作品市場。 ... 根據閱文集團年報,2019年其版權運營收入同比激增341%,入帳44.23億元,占總營收比55.5%,成為閱文營收的最主要渠道。這從某種程度上證明了閱文IP全產業鏈路徑的正確性,而發力有聲內容市場,正是其在這一路徑上的再度邁進。 同時,與騰訊音樂的有機聯動,也成為閱文完全打通騰訊泛娛樂生態的關鍵事件。在騰訊著力構建各內容業態有機聯動的當下,閱文正在完成進一步的功能性升級。 IP粗放開發時代終結 閱文的內容生態進化論 如果此次合作能如預期地打開市場,閱文將進一步打通文字、影視和音頻三大主流付費場景。這對長期以來發力深耕版權運營的閱文來說,不但是拓寬變現渠道的新版圖,更是進一步豐富內容矩陣、延展IP全產業鏈的關鍵布局。 ... 自去年以來,閱文CEO吳文輝多次提出一個判斷,就是IP開發的粗放時代已經終結。掌握海量IP的閱文集團,也進入了圍繞優質內容的立體開發模式,即「版權授權-聯合投資-自製開發」的多層次IP孵化路徑。 掌握屬於自身的開發變現能力,從IP源頭企業向IP增值服務平臺進化,是閱文集團IP資源方自身價值最大化的最優解。打通電影、電視劇、網劇、動畫和遊戲等多種內容輸出渠道,事實證明是實現優質內容長線價值的關鍵路徑。 整合新麗傳媒無疑是閱文優質內容影視化輸出的關鍵事件。2019年,新麗傳媒推出的《芝麻胡同》、《驚蟄》、《慶餘年》、《精英律師》等多部劇集收視率在全國同時段排名中均名列前茅,這種製作能力對閱文價值無限。 ... 這種IP價值變現和增值的一個關鍵前提,就是輸出內容本身能獲得市場認可。構建IP全產業鏈、強化平臺服務能力的閱文集團,以深耕網文多年的認知,知道該如何實現IP價值在改編過程中的高效轉化。堅守「尊重原著內核」與「粉絲認同」的原則,正是《慶餘年》的改編令書迷和觀眾都滿意的核心要素。 依靠儲備的海量內容和原創作家、用戶運營能力,整合新麗的製作能力,依託騰訊泛娛樂生態,閱文建構起從生產、運營再到輸出的高質量版權運營產業閉環。在過去一年裡,這個閉環還在不斷進行外擴。 根據財報信息,2019年,閱文推出了包括《崩壞星河》、《萌妻食神》、《武動乾坤》和《斗破蒼穹》新番在內的多部優質動漫作品。其中,《武動乾坤》第一季累計播放量突破8億次;《斗破蒼穹》第三季及特別篇共收穫了13億次播放量,系列累計播放量突破54億次。 ... 此外,改編的自營手游《新斗羅大陸》發布後廣受歡迎,並贏得眾多知名獎項,包括2019金陀螺「年度人氣IP遊戲獎」和2019金葡萄「最受關注遊戲獎」。 對於閱文來說,版權授權和開發的產業鏈越完善,自身的內容價值體系就越健康。步入2020年,聯手騰訊音樂更深入有聲內容市場,正是這一思路的延續。 閱文X騰訊音樂: 有聲內容市場新開拓 根據此前艾瑞諮詢的移動閱讀發展報告,有聲閱讀已經成為移動閱讀領域全新的增長點,近五年來,中國有聲書市場保持了30%以上的增長速度。艾媒諮詢的數據顯示,有超過3成網民未來閱讀將首選有聲作品,這是增長潛力最強的閱讀媒介。 作為目前移動閱讀領域的「網文一哥」,深耕IP內容運營多年的閱文對有聲作品保持高度關注,或許也基於產品屬性的自我擴容。此外,這也是深化IP全產業鏈、推動內容在不同場景下融合變現的重要布局。 這也是基於閱文集團對於有聲作品市場長期以來的深刻理解。集團副總裁朱靖表示,「有聲讀物憑藉故事性強、粘性高等特點,斬獲了高流量,培養了用戶的連續收聽習慣,是音頻平臺的內容標配。」 ... 閱文對有聲內容的關注由來已久,也一直在積極尋求音頻內容的輸出渠道。早在2014年,其前身盛大文學就投資了早期有聲讀物廠牌懶人聽書,持股51%;2015年,閱文宣布戰略投資喜馬拉雅FM,並達成版權合作協議。 而在生產環節,掌握海量IP資源的閱文,此前就是有聲內容儲備最為豐富的龍頭之一。資料顯示,自2010年啟動有聲業務以來,閱文已經製作了超過5000部有聲作品。2018年底,閱文集團還整合旗下有聲作品資源,發布有聲閱讀品牌「閱文聽書」。 ... 經由和騰訊音樂的合作,閱文在有聲內容市場的影響力有望進入新的階段。 根據此前發布的年報,騰訊音樂擁有超過6億的月活用戶,配合平臺大體量宣發流量資源的扶持,將助推雙方的長音頻內容迅速打開市場。需要納入考量的還有騰訊音樂的音頻製作能力和產品生態,截至2019年底平臺入住音樂人數量超過8萬。 可以判斷,閱文集團+騰訊音樂的戰略合作入局,對於還在成長階段的有聲作品市場,會是頂級玩家的存在。如果能快速打開市場,實現主流場景的互動式「多項循環關聯」,對於閱文完善IP全生命周期的商業化運作無疑是重大利好。 另一方面,不斷增長的有聲內容市場,也將經由閱文的書影音聯動實現對其他領域的引流。此前影視化的改編已經證明了這種模式的可靠。《慶餘年》劇集的成功,助推小說在完結十多年後重登閱文平臺暢銷榜首,收穫了350萬次推薦和60餘萬次打賞;從平臺角度看,該劇作為男頻IP改編的標桿,更促使市場重新認識男頻的價值。 打通騰訊泛娛樂生態 閱文集團的「中鋒」位移 在騰訊內容系統發生疊代的過程中,閱文正在通過自體功能性躍遷完成價值升級。 在2018年的「930改革」中,騰訊將旗下多個BU(部門)的流量、內容運營和產品技術能力進行架構調整,建立騰訊的平臺與內容事業群(PCG),搭建更廣闊的內容生態和文化平臺。在騰訊營運長任宇昕的描述中,騰訊正在建立「各內容業態之間產生化學反應的底層機制」。 ... 如今,在這個系統內的重要性正在發生戰略位移。通過和騰訊音樂的戰略合作,進一步完善產業閉環的閱文也真正打通了騰訊泛娛樂生態,從單純的流量合作,進化到與視頻、音樂、遊戲等各個部門的全面攜手。 ... 可以將PCG理解為一個數字內容的大生態體系,包括長視頻、短視頻、資訊、動漫在內的各類內容,實現騰訊「大內容」戰略下IP多元變現的綜合落地。原創IP的積累,在這種生態建立的過程中,無疑會成為決定性的競爭力。 從最上游向下輻射,閱文自身產業生態的不斷補全,使其不但成為為整個系統供血的「發動機」,更成為「護城河」,具有IP開發的能力和權利,意味著騰訊所構建的泛文娛產業閉環具備了差異化競爭的硬體配置。 ... 另外從閱文扮演的角色來看,如果用籃球隊來打比方,閱文不但是「前鋒」這樣的搶分手,更是「中鋒」般的策應者和場上運轉樞紐。 這種戰略位移的價值,也可以從閱文近年來和騰訊內部系統有機聯動的一窺端倪。去年11月小螢幕競爭的高峰期,熱度榜前兩位的《慶餘年》《從前有座靈劍山》,都是閱文與騰訊影業聯合打造;電競題材的熱播劇《全職高手》,則與企鵝影業合作進而聯動騰訊視頻。 閱文和騰訊音樂的聯動也由來已久。去年12月,閱文集團與騰訊音樂聯合出品了古代言情作品《鳳回巢》的主題曲,分別在QQ音樂、酷狗音樂及酷我音樂三大平臺上線。此次戰略合作之後,閱文集團IP儲備的內容優勢,也將助力騰訊音樂取得在有聲內容細分領域的優勢地位。 這種合作更廣泛的意義或許是給騰訊文娛生態的資源整合提供了一種模式。以閱文的IP內容優勢為起點,通過自身強運營的能力,聯動其他部門不斷開發交叉領域和細分市場,為持續進化的騰訊內容生態閉環拓寬覆蓋場景。 因此在我們看來,無論是對騰訊生態還是整個泛娛樂市場,閱文集團正在進化為更重要的角色。而版權運營能力的強化,也將持續帶動其自身的價值躍遷,進軍有聲內容市場,是這一過程中的關鍵節點。

 

 

蘇貞昌院長 序

  從台北縣開始就一起奮?的工作伙伴行政院公共工程委員會主委吳澤成先生,拿了他在五二0政黨輪替離開公職身涯前所寫的「求是拓新──身在公門好修行」一書原稿讓我先讀為快並請我作序,他說只想把過往從政心得留下紀錄,並聊以自娛。

  我一口氣看完他的大作,勾起不少我們過往一起打拚的苦樂記憶,歲月匆匆已隨風逝,但往事卻仍然歷歷在目。這是一本很獨特的書,也是開啟首例地結合了當時的媒體報導,然後以對照方式寫出自己的心情與感想,因此更顯客觀與可看性,且述說舊事,心更沈殿;如蚌生珠,辛苦已經過去,成就卻是永遠。

  政府團隊施政績效卓著,光靠首長傑出領導仍然不夠,成敗靠的是團隊,要有見識深遠、周詳,更要有決斷力與執行力,而吳主委無異就是兩者兼而有之難得的大材。

  記得在民國八十六年底,我首次接下台北縣長之際,因適逢之前發生的林肯大郡崩塌災情及台北大學土地弊案,工務局同仁有些涉案被訴,有些辭職,當時正處愁雲慘霧的低潮期,加以天災不斷,沒人敢接工務局長重擔,我多方尋覓,為縣求才,得以認識吳澤成先生,見他學經歷俱優,且願意迎向挑戰,出任艱鉅,讓我大感欣慰。

  當時我發現時任局長的吳主委處事待人有其獨到之處,真誠、熱忱,尤其是勇於面對問題,積極尋求解決問題的方法,對問題的見解不會落入本位,總以更高層次、宏觀全局角度分析,魄力果斷,自然切中肯綮,小的從損鄰糾紛的排解,大如雙和醫院整座土山的遷移使醫院可以動工,從縣府三十三層大樓施工介面的協調,到整個台北縣十五處淹水地區的解決,無一不是困難棘手,但吳主委個性方直堅毅,智深勇沈,不但當斷能斷,更有他細膩之處,擅長溝通協調,所以均能圓滿解決,廣獲好評,無論在當時的台北縣議會及後來的立法院,吳主委一直都是各級民代肯定,最少被砲火抨擊的一位首長,他把公務當事業和志業來經營,雖然備極辛苦,但總是說:「身在公門好修行」是他的座右銘。

  吳主委這本書的付梓,很值得從事公職者借鏡與學習,當今之世,能夠「專利國家,不為身謀」的人已不多了,如今政黨輪替,將暫離公職,希望這本書能夠讓更多在公門的人好修行。

  我其實衷心期盼吳主委能夠將一生工作經驗繼續發揮、發光、發亮,而吳主委始終抱持「用之則行,?之則藏」的態度處世。因此,當此之時,我特別希望吳主委好好與長年在身後最支持的家人及同事老友歡聚,一方面讓自己長年勞累的身體稍作休息兼也感謝家人、同事們的辛勞與默默付出!是為之序。

 

詳細資料

  • ISBN:9789572889985
  • 規格:平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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